哈弗茨的腿筋受傷，他無法參加本賽季余下的比賽。阿森納的名宿和球迷們非常擔(dān)心，因?yàn)檫@家俱樂部在冬歇期的時候沒有引進(jìn)正統(tǒng)前鋒，熱蘇斯與薩卡等人也躺在病床上，阿爾特塔只能采用“無鋒陣”。前法蘭西球星帕斯卡爾·西甘也談?wù)摿死蠔|家的難題，埃杜離開了體育總監(jiān)的位置之后，槍手的引援計劃形同虛設(shè)。西甘認(rèn)為，教練團(tuán)隊在這個階段不能指望管理層進(jìn)行引援，他們需要學(xué)習(xí)其他俱樂部，阿爾特塔可以參考國米的陣型。小因扎吉長期采用3-5-2的陣型，因?yàn)閲椎匿h線陣容沒有儲備，一旦勞塔羅或者小圖拉姆受傷，藍(lán)黑軍團(tuán)也沒有前鋒了。

當(dāng)然，國米的陣型建立在中場的創(chuàng)造力之上。姆希塔良和恰爾汗奧盧的創(chuàng)造力較強(qiáng)，巴雷拉的各項(xiàng)實(shí)力較為均衡。兵工廠的中場擁有賴斯和厄德高，這也是阿爾特塔可以參照藍(lán)黑軍團(tuán)的重要原因之一。西甘還談到了哈弗茨的倒霉之處，小凱持續(xù)上場的時候，他取得了進(jìn)球，外界的輿論就是大中鋒的工作就是進(jìn)球。一旦哈弗茨錯失了良機(jī)，就像阿森納輸給曼聯(lián)的足總杯，這位德國球星就成為了千古罪人，他的妻子也受到了網(wǎng)暴。所以西甘認(rèn)為，哈弗茨屬于“冤大頭”，現(xiàn)在他的賽季報銷了，剩下一片哀嚎，說明大家還是知道他的重要性，那么此前外界對他的批評，更加證明了他是“冤大頭”。

西甘表示，哈弗茨在訓(xùn)練當(dāng)中意外受傷，并不僅僅是因?yàn)橛?xùn)練的問題（很多人抱怨槍手好不容易得到了兩個星期的休賽期，阿爾特塔不讓球員好好休息，還要繼續(xù)進(jìn)行高強(qiáng)度的訓(xùn)練），而是因?yàn)樗B續(xù)幾個賽季都處于高強(qiáng)度的比賽中，骨骼和肌肉的到達(dá)了極限，他在毫無征兆的情況下賽季報銷，似乎也說明了他沒有意識到身體長期處于疲勞狀態(tài)，這也屬于“冤大頭”。恰好在哈弗茨缺席的時候，西甘希望兵工廠能夠檢驗(yàn)一下，沒有小凱的隊伍到底行不行，這樣才能妥善分析哈弗茨的戰(zhàn)術(shù)作用。西甘的這番話，無疑在球迷間激起了層層漣漪。

大家開始重新審視哈弗茨在兵工廠陣中的不可或缺性，那些曾經(jīng)因他偶爾的失誤而發(fā)出的質(zhì)疑聲，此刻似乎都化作了對他健康的深深關(guān)切。阿爾特塔面對外界的議論，保持了教練特有的冷靜與沉穩(wěn)，他深知，此時任何辯解都顯得蒼白無力，唯有通過實(shí)戰(zhàn)來證明球隊的深度與應(yīng)變能力。在西甘看來，盡管兵工廠的中場配置不俗，但如何將其潛力最大化，以應(yīng)對英超激烈的競爭，是阿爾特塔亟需解決的問題。他或許可以借鑒小因扎吉對中場球員的靈活調(diào)度，通過變換陣型來激發(fā)賴斯和厄德高的創(chuàng)造力。例如，在特定時刻切換至3-4-3，利用賴斯的防守覆蓋面和厄德高的進(jìn)攻組織能力，形成攻防兼?zhèn)涞闹袌銎琳稀?/p>

所以說，阿爾特塔可以參照國米的陣型，在引援不力的情況之下，只能參照同樣陣容緊張的隊伍。同時，阿爾特塔還應(yīng)注重培養(yǎng)球隊內(nèi)部的默契與化學(xué)反應(yīng)，正如國米憑借球員間的默契配合，即便鋒線人員緊缺，也能依靠中場球員的插上進(jìn)攻維持火力。兵工廠亦需強(qiáng)化邊路球員與中場的聯(lián)動，通過精準(zhǔn)的傳球和跑位，為鋒線創(chuàng)造更多得分機(jī)會。此外，阿爾特塔還需關(guān)注球員的體能與狀態(tài)管理，確保在高強(qiáng)度賽程下，球隊能持續(xù)保持競爭力。畢竟，英超的殘酷不僅在于技戰(zhàn)術(shù)的較量，更在于對球員身心極限的挑戰(zhàn)。

總之，阿爾特塔應(yīng)從國米的成功中汲取靈感，但不盲目照搬，而是結(jié)合兵工廠的實(shí)際，打造出既符合現(xiàn)代足球趨勢，又獨(dú)具特色的戰(zhàn)術(shù)體系，從而在英超賽場上書寫屬于兵工廠的新篇章。體系，從而在英超賽場上書寫屬于兵工廠的新篇章。在構(gòu)建這一獨(dú)特戰(zhàn)術(shù)體系的過程中，阿爾特塔需深刻理解每位球員的技術(shù)特點(diǎn)與心理狀態(tài)，做到人盡其才。賴斯和厄德高作為中場雙核，他們的默契配合將是兵工廠戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的關(guān)鍵。阿爾特塔可以通過設(shè)計更多二人間的短傳滲透，以及適時的長傳轉(zhuǎn)移，來拉開對手防線，為鋒線上的有限兵力創(chuàng)造突破空間。